JDB(中国电子)官方网站_JDB






物(wù)业公司管理制度


第一章、董事会职权

一、议定(dìng)本公司的长远规划和经营方针。

二、依据公司的长远规(guī)划与经营范围,讨(tǎo)论和决定本(běn)公司的机构设(shè)置、人(rén)员编制和(hé)职责范围(wéi)。

三、讨(tǎo)论和通(tōng)过(guò)公司的(de)年度工(gōng)作计划和(hé)财(cái)务预算。

四、审定(dìng)和通过公司的(de)年度工作报告与财务(wù)决算(suàn)。

五、讨论和议定公司的(de)重要规章制度和职工队伍的组(zǔ)织建设、思想建设等(děng)重大问题。

六(liù)、根据工作需要作出授权的决议和(hé)讨论其他重大问题。

物(wù)业公司管理(lǐ)制(zhì)度(dù)

第二章(zhāng)、经理岗(gǎng)位职责(zé)

经理(lǐ)是对公司负(fù)有全面服务的管理者,处于中心地位,起领导核(hé)心作(zuò)用,负责(zé)公(gōng)司的全盘工作。

一(yī)、认真学习和贯彻执行党和国家对物业管(guǎn)理部(bù)门(mén)制定(dìng)的方(fāng)针、政策,法令和(hé)上(shàng)级领(lǐng)导的指示决定及工作安排。

二、充分发挥和调动手下管理人员和各(gè)职(zhí)能部门的作用,建立健全强有力的(de)管(guǎn)理机构和行(háng)之有(yǒu)效的规章制度,不断进行和(hé)提高公司管理水平。

三、负责编(biān)制和审定本公司的经营决策,年度计划、员工(gōng)培训计(jì)划和员工工资调(diào)整方案,及(jí)时提出各个时(shí)期的中心工(gōng)作,确保(bǎo)各项计划和工作任务(wù)的顺利完成,使公司得到不断的(de)发展。

四(sì)、贯彻执行安全(quán)经营(yíng)管理和劳动保护条例,保证员工生命(mìng)安全和身心健(jiàn)康。

五、加强财务(wù)管理和经济核算,不断提高经济效益。

六、抓(zhuā)好员工队伍建设、懂技术(shù)、会管理(lǐ)的领导队伍和(hé)技术骨(gǔ)干。

七、认真做好工作考(kǎo)核,鼓励先进、树立典型,发扬(yáng)成绩、纠正错(cuò)误(wù),充分发挥员工的积极性和创造性(xìng)

八、以公司经营宗旨为使命(mìng),以业主满意为目的,搞好实质工作。

第(dì)三(sān)章、办公室职(zhí)责

一(yī)、认真(zhēn)学习(xí)贯彻相关(guān)法(fǎ)律、法(fǎ)规(guī),制定各项管理制度和工作(zuò)计划,并检查落实。

二、负责住户的入(rù)住、装修手续办理及档案管理,严格执(zhí)行文件管理程序和文档资料的分类存档以及报刊杂志的征订(dìng)和发(fā)放。

三、负责员工考勤工作,建(jiàn)立考勤制度,搞好(hǎo)绩效考核。

四、做好所有实物与(yǔ)设备的等级与库存管(guǎn)理(lǐ)以及(jí)所需物品(pǐn)的购买(mǎi)计划和发放,做(zuò)到“帐(zhàng)帐相(xiàng)符、帐物相投(tóu)”,物品存放及(jí)保管安全(quán)妥善。

五、组织(zhī)召开例会、会议,撰(zhuàn)拟相关材料(liào),做好会议记录。

六、拟订员工培训计(jì)划,并(bìng)定(dìng)期(qī)或不定(dìng)期的(de)对员工工作进行(háng)总结,如强对员工的培(péi)训学习和(hé)业务考核。

七、负(fù)责小区的(de)环境(jìng)绿化和卫生(shēng)保洁工作。

八、负责对内对外(wài)及对(duì)上(shàng)对下(xià)的正常业务,保(bǎo)持(chí)公司形象搞好值班工作,监督其他部(bù)门工(gōng)作。

九(jiǔ)、负责筹办各种(zhǒng)庆典及接待活动的准备(bèi)工作,搞(gǎo)好小(xiǎo)区文(wén)化活动。

十、负责完成公司交(jiāo)办其它各项(xiàng)工作任务。

第四章、管理部职(zhí)责

一、在物(wù)业公司经理的(de)领导下,认真(zhēn)贯彻相关法律、法(fǎ)规和公司的规(guī)章制度,主管客服和小(xiǎo)区治安工作。

二、负责小区物业的接管验收工(gōng)作。

三、负责协调处理(lǐ)业主的各种投诉事(shì)件,并对其进行认证解释,做好投(tóu)诉记录。

四、负责检查住户的装修、入住。保证和维护业主水、电、暖(nuǎn)的正(zhèng)常使用,发生故(gù)障应及时进(jìn)行维修(xiū)。

五、负责公共设施、设(shè)备(bèi)的(de)管理和维修保养,保证(zhèng)其正常(cháng)运行。

六(liù)、负(fù)责催交业主的物业管理费;水(shuǐ),电(diàn)、暖(nuǎn)费。

七、负责业(yè)主钥匙的管理。

八、完成公司交给的其它工(gōng)作(zuò)任务。

第五章、保安员岗位职责

一、门卫岗位职责

1、着装(zhuāng)整齐、佩戴齐全(quán),按时上岗交接班。

2、值(zhí)班(bān)时不准擅自离岗、嬉(xī)笑打闹、看书报、吃东(dōng)西、睡觉(jiào)、不(bú)准(zhǔn)收(shōu)听录音机等(děng)敢与(yǔ)工作无(wú)关的事。

3、值勤中要讲文明(míng)、讲礼貌,不刁难业主和客户(hù),处理(lǐ)问题要(yào)讲原则、讲方法(fǎ),态度和蔼不急不燥。

4、认(rèn)真填写(xiě)各种登记,要(yào)求字迹清楚(chǔ),内容详细准确。

5、对外来人员一律进行出入登记,来(lái)访的客人得到业主或公司领导同意后方可进入。

6、严谨各(gè)类修补、买卖(mài)、收(shōu)旧及搞传(chuán)销的人员进入小区。

7、装修材料(liào)及(jí)专(zhuān)业安装队进入(rù)时应检查相关手续(xù),未办理装(zhuāng)修和安装(zhuāng)手续的不允许(xǔ)进入。

8、业主进(jìn)入小区时应检查《临时业主卡》,装修人员进入小区须检查《临(lín)时出入(rù)证》。

9、对运(yùn)出小区的物(wù)品必(bì)须有物业公司签字后(hòu)方可放(fàng)行(háng)。

10、进入小区的车辆要详细检查,如发现有问题时应请车主(司机)在检查(chá)表上签字确认。

二、巡(xún)逻岗岗位(wèi)职责

1、巡逻员要(yào)着装整洁、语(yǔ)言文明、礼貌待人,不喝酒(jiǔ)、不吸烟(yān)、不闲谈。

2、负(fù)责对进入小区的可疑和闲杂人(rén)员(yuán)进行盘查,并及时请其离开小(xiǎo)区(qū),制止小(xiǎo)区内的打假(jiǎ)斗殴事件。

3、严(yán)禁搞(gǎo)传销(xiāo)及做广(guǎng)告的人员在小区内(nèi)各种公(gōng)共场所、设施(shī)上散(sàn)发和张贴传单(dān)。

4、熟悉小区内的楼宇结构、单元户数(shù)、人口(kǒu)数量、楼座排列(liè)以及小(xiǎo)区内区间(jiān)道(dào)路走向(xiàng),车辆(liàng)和人员流动规律,系统掌(zhǎng)握住宅区的整体(tǐ)情(qíng)况。

5、劝说院内的过往行(háng)人不要乱丢纸屑、烟头(tóu),维护好公共区域(yù)的环境卫生。

6、指挥小区内的车辆顺序停放整齐,优先保证业主的车(chē)位。

7、装修方式时要(yào)不定时巡(xún)查试施工现场(chǎng),垃圾必须及时清(qīng)运,倾倒到指(zhǐ)定位置(zhì),严(yán)禁(jìn)向窗外、阳台外、楼梯过道、天台等公(gōng)共场所抛洒和堆放。

8、要(yào)与队友团结(jié)协作、密(mì)切配合、互(hù)相(xiàng)照应、共同完成巡逻任务。

注:以上条例(lì)仅为管制制度(dù)节选,仅供参考。


JDB和坦能高美 智慧清洁

资(zī)深(shēn)高(gāo)美智慧清洁专家在线为您(nín)解答所有疑(yí)惑

免(miǎn)费咨询

JDB(中国电子)官方网站_JDB

JDB(中国电子)官方网站_JDB

相关信息

"JDB 天水风动机械股份有限公司,钻车钻架,气动工具,凿岩钎具,防霜机 天水风动机械股份有限公司由原天水风动工具厂改制而成,始建于1966年。通过国家打破国际封锁、建设三线,依靠科技进步而迅速崛起。经过50多年的持续建设,现已发展成中国凿岩机械与气动工具大型现代化研制基地。打造了国内有名的“JDB燎原”品牌。

更新时间:2025-07-14 08:51 来源:loudi.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com