国产扫（sǎo）地机发（fā）展到现（xiàn）在,已经不下十年,最（zuì）初从购买进口扫地（dì）机拆（chāi）解研究仿（fǎng）制,到（dào）现在的（de）自主设计生产,一步一步不断完善着自（zì）己的（de）民族品牌;目前（qián）在国内（nèi）多个行业场所,国产扫（sǎo）地机也（yě）到处可见,这已说明（míng）我国企业（yè）自主（zhǔ）研（yán）发的（de）扫地机产品已经占有（yǒu）一席（xí）之地（dì）,具备和国外（wài）企（qǐ）业竞争实（shí）力.
国（guó）产扫地机未来如何竞争这（zhè）是很多人士（shì）不断（duàn）思考的问题,但不（bú）同的企业（yè）因自（zì）身的资金和硬件及人（rén）员等（děng）原因采用不同的方式,一般有以（yǐ）下几种:
缺（quē）乏（fá）足够（gòu）研发资（zī）金和科（kē）研人员的，只能仿制（zhì）产品，并（bìng）以（yǐ）低价销售，盈利模式也就（jiù）是“价格战”，不具备与国外（wài）跨国公司竞（jìng）争的。
互相合作模式（shì）的，比（bǐ）如说几家企（qǐ）业因硬件原因或科研（yán）人员不足，于是互（hù）相合作，互补不足。
资金雄厚并有一定的科研人员的（de）企（qǐ）业,这种（zhǒng）企业因为（wéi）自身的硬件够好,所以不（bú）考（kǎo）虑与（yǔ）第三方合作,自己研制（zhì）生（shēng）产。
以上（shàng）三种经营模式中,第一（yī）种种最差（chà）,市场竞争力弱,连生存（cún）都不（bú）一（yī）定能保存,不断的（de）价格（gé）战最终是耗死自（zì）己;第三种（zhǒng）虽然能够自己（jǐ）研发,但是相对来（lái）说,一个（gè）企业（yè）要想把一台（tái）设备的合部技（jì）术掌握是存在一定难度的,在这研制过（guò）程中,资金（jīn）的损耗是很大的,,即使在国外也很少（shǎo）有做到技术全面;第二种（zhǒng）个人认为是最合（hé）适的,相互使用互补（bǔ）,可（kě）以（yǐ）有效（xiào）减少生产（chǎn）和研制（zhì）的损失,加大（dà）洗地机的（de）材料硬度（dù）,耐磨度,集洗地,吸水,扫地,抛光等多（duō）功能为一体,可清洁地面材质类型多（duō）,效（xiào）率速度快,操作简单等研制,这（zhè）样快速达到预期（qī）目（mù）的,占领市场（chǎng）并与国外（wài）竞争（zhēng）!
