国产洗（xǐ）地车发展到现在,已经不下（xià）十年（nián）,最初（chū）从购买进口洗地车拆解研究（jiū）仿制,到现（xiàn）在（zài）的自主设计（jì）生产,一步一步不（bú）断（duàn）完善着自己的民族品牌;目前在国内多个行业场所,国（guó）产洗地车（chē）也（yě）到（dào）处可见,这已（yǐ）说明我国企业自主研发的（de）洗地车产品（pǐn）已经（jīng）占（zhàn）有一席（xí）之地,具备和国外企业竞（jìng）争实力.
国产洗地（dì）车未来如何（hé）竞争?这是很多人士（shì）不断思考（kǎo）的问题,但不同的企（qǐ）业因自身的资金（jīn）和硬件及人员（yuán）等原（yuán）因采（cǎi）用不同的方式,高美清洁设备小编在这（zhè）里跟大家分（fèn）享一下，一（yī）般有以下几种:
1、缺乏足够研发资金和科研人员的，只能仿制产（chǎn）品，并以（yǐ）低价销售，盈利（lì）模式也就是“价格战（zhàn）”，不（bú）具备与国外跨国公司竞争的。
2、互相合作模式的，比如说（shuō）几家企（qǐ）业因硬件原因或科研人员不足（zú），于是互相合作，互（hù）补不足.
3、资金雄厚并有一定的科（kē）研人员的企业,这（zhè）种企（qǐ）业因为自身的硬件够好,所以（yǐ）不考（kǎo）虑与（yǔ）第三方合作,自己研（yán）制（zhì）生产。
以上（shàng）三种经营模式中,第（dì）1种最差,市场竞争力弱,连（lián）生存都不一（yī）定能保存,不断的价格战最（zuì）终是耗死（sǐ）自己;第（dì）三种虽然能够自己（jǐ）研发,但是相对来说,一个企业要想把一台设备的合部技术掌握是存在一定难度的,在（zài）这研制（zhì）过（guò）程中,资金的损耗是很大的, ,即使在国外（wài）也（yě）很（hěn）少有做到技术全面（miàn）;第二种高美小编认为是最合（hé）适的,相互使用互补,可（kě）以有效减（jiǎn）少生产和研制（zhì）的损失,加大洗地机的（de）材料硬度,耐磨度,集洗地（dì）,吸水,扫（sǎo）地,抛光（guāng）等多功能为一（yī）体,可清洁（jié）地面材（cái）质类（lèi）型多,效率（lǜ）速（sù）度快（kuài）,操作（zuò）简单等研制,这样快（kuài）速达到预（yù）期目的（de）,占（zhàn）领市场并与国外（wài）竞争!
